ترکی کے آجر جب بیرون ملک بھرتی کرتے ہیں تو عام غلطیاں

زیادہ تر بھرتی کے منصوبے ناکام نہیں ہوتے کیونکہ امیدوار کی وجہ سے۔ وہ اس وجہ سے ناکام ہوتے ہیں کہ آجر نے منصوبے کو کس طرح ترتیب دیا۔ یہ آٹھ سب سے عام غلطیاں ہیں جو ہم دیکھتے ہیں۔

1. کردار کی وضاحت میں کمی

"ہمیں ایک ویلڈر کی ضرورت ہے" ایک مختصر بیان نہیں ہے۔ ویلڈنگ میں چھ طریقے، چار عہدے، درجنوں مواد کی اقسام، اور تین عام کام کے ماحول شامل ہیں۔ ایک سی وی جس میں "10 سال ویلڈر" لکھا ہو گا، مختلف حقیقی صلاحیتوں کے ساتھ امیدواروں کے ساتھ منسلک ہو گا۔

کیا وضاحت کرنا ہے: عمل (TIG / MIG / MAG / SMAW / FCAW)، عہدہ (1G / 3G / 4G / 6G)، مواد (کاربن / سٹینلیس / ایلومینیم / ڈوپلیکس)، معیار (EN / ASME / AWS)، ماحول (دکان کا بینچ / میدان / شپ یارڈ / پریشر ویسل)، درکار سرٹیفیکیشن۔

2. مہارت کے امتحان کو چھوڑنا

"سی وی اچھا لگتا ہے، بس اسے لے آتے ہیں" - غیر ملکی بھرتی میں سب سے مہنگا شارٹ کٹ۔ ناکام بھرتی کی قیمت مکمل ایک بار کی بھرتی کی لاگت، منصوبے میں تاخیر، اور متبادل کے چکر کی ہوتی ہے۔ ایک ویڈیو مہارت کا امتحان ایک دوپہر کی قیمت ہے۔

کیا درکار ہے: پاکستان کی طرف سے ایک ریکارڈ شدہ مہارت کا امتحان، اس کے علاوہ آپ کے عہد کرنے سے پہلے ایک مختصر لائیو ویڈیو انٹرویو۔

3. "ہم اسے سیاحتی ویزے پر لائیں گے اور تبدیل کریں گے"

یہ واحد سب سے خطرناک شارٹ کٹ ہے۔ ترکی کے اندر سیاحتی ویزے سے ورک پرمٹ میں تبدیلی سختی سے محدود ہے اور صنعتی تجارت کے لیے موجودہ قواعد کے تحت مؤثر طور پر ناممکن ہے۔ اگر آپ کوشش کرتے ہیں اور یہ ناکام ہو جاتا ہے، تو آپ کے پاس سائٹ پر ایک غیر دستاویزی مزدور ہوگا، ذاتی اور کارپوریٹ ذمہ داری، اور اسے ٹھیک کرنے کا کوئی صاف طریقہ نہیں ہوگا۔

واحد درست راستہ: ورک پرمٹ کی درخواست اس وقت کی جائے جب مزدور پاکستان میں ہو، اسلام آباد میں منظوری کے بعد ویزا جاری کیا جائے، مزدور ورک ویزے پر داخل ہو۔

4. سب سے سستا بھرتی فیس منتخب کرنا

ایجنسی کی فیس بھرتی کی کل ایک بار کی لاگت کا 10-20% ہے۔ فیس میں 30% کی بچت تقریباً 5% کی کل بچت ہے - اگر سب کچھ صحیح ہو جائے۔ جب یہ غلط ہو جاتا ہے (غلط امیدوار، سست پرمٹ، پیداوار کے کھوئے ہوئے ہفتے)، تو "بچت" کی قیمت ایک بڑے پیمانے پر بڑھ جاتی ہے۔

کیا دیکھنا ہے: دونوں طرف سے لائسنس یافتہ، متبادل شق کے ساتھ واضح سروس معاہدہ، شفاف لائن آئٹم کوٹیشن، پچھلے ترکی کی بھرتیوں سے حوالہ جات۔

5. رہائش کو بعد میں سوچنا

"ہم دیکھ لیں گے کہ وہ یہاں آنے پر کہاں سوتا ہے۔" مزدور جو غیر واضح یا غیر معیاری رہائش پر پہنچتے ہیں، جلد ہی غیر متوجہ ہو جاتے ہیں۔ خراب رہائش برقرار رکھنے کی ناکامیوں میں سب سے زیادہ ذکر کردہ وجہ ہے۔

کم از کم معیار: مناسب بستر (ہوٹل کا پلنگ نہیں)، 2-4 مزدوروں کے ساتھ مشترکہ کمرہ زیادہ سے زیادہ، مناسب تناسب میں فعال باتھروم، حلال کے مطابق کھانا پکانے کی جگہ، صاف پانی، لاک کرنے کے قابل اسٹوریج۔ معقول قیمت پر اچھی رہائش برقرار رکھنے میں بہتری لاتی ہے۔

6. ترکی زبان کا منصوبہ نہ ہونا

مزدوروں سے توقع کرنا کہ وہ ترکی زبان "اوسموس" کے ذریعے سیکھیں گے پہلے 3 مہینے ضائع کرتا ہے۔ ایک منظم اورینٹیشن - ہفتے 1 میں 50 ضروری کام کی جگہ کے الفاظ، ایک مختصر فریز بک، ترکی بولنے والے سپروائزر کے ساتھ ہفتہ وار مشق - حفاظت، پیداوری، اور انضمام میں واپسی دیتا ہے۔

شروع کرنے کے لیے: پہلے مہینے میں 4-8 گھنٹے کی منظم ترکی اورینٹیشن کا بجٹ بنائیں، اس کے علاوہ ٹول باکس کے لیے ایک پرنٹ شدہ فریز بک۔

7. روٹیشن کی چھٹی کو نظر انداز کرنا

ایک مزدور جو 12-24 ماہ کے معاہدے پر ہے بغیر کسی روٹیشن کی چھٹی کی وضاحت کے بے چین ہو جاتا ہے۔ زیادہ تر خلیج کے تجربہ کار پاکستانی مزدور 6/1 یا 12/1 پیٹرن فرض کرتے ہیں - 6 ماہ کام کے ساتھ 1 ماہ کی چھٹی تنخواہ پر، یا 12/1۔

کیا کرنا ہے: معاہدے میں روٹیشن کی وضاحت تحریری طور پر کریں۔ اگر آپ روٹیشن پیش نہیں کر سکتے تو اس کی وضاحت پیشکش کے مرحلے میں کریں تاکہ توقعات ہم آہنگ ہوں - مزدور کو ماہ 8 میں حیران نہ کریں۔

8. ناقص بعد کی دیکھ بھال

بھرتی منصوبے کا اختتام نہیں ہے۔ پہلے 30 دن برقرار رکھنے کو متاثر کرتے ہیں۔ اگر کوئی مزدور کی آمد کے بعد انضمام کا مالک نہیں ہے تو مسائل خاموشی سے بڑھتے ہیں جب تک کہ مزدور چھوڑ نہ دے یا تعلق بگڑ نہ جائے۔

یہ کس کا کام ہے: ہر نئے غیر ملکی بھرتی کے پہلے 90 دن کے لیے ایک نامزد شخص (HR، سپروائزر، یا آپریشنز منیجر) کو رابطہ کا نقطہ مقرر کریں۔ رہائش کے مسائل، بینکنگ کے مسائل، ثقافتی friction - سب اس چینل کے ذریعے حل کیے جائیں گے۔